AOIC
Administratieve Organisatie & Interne Controle
De Grienden ondersteunt bedrijven die hun AO & IC inzichtelijk willen maken. In overleg vindt er een inventarisatie plaats van de structuur van het bedrijf en de processen die binnen het bedrijf plaatsvinden. Na het vastleggen van het organogram en het benoemen van de functionele gebieden wordt het bedrijfsbusinessmodel in kaart gebracht, waarna de deelprocessen volgens de RASCI methode worden uitgewerkt. De projectgerichte aanpak staat garant voor een overzichtelijke geheel; uitstekend geschikt om uw bedrijfsvoering te ondersteunen, waarbij taken bevoegdheden en verantwoordelijkheden transparant gemaakt zijn.
Wat betekent RASCI?
RASCI is een afkorting, waarbij de letters staan voor de begrippen:
R = Responsible Verantwoordelijk
A = Accountable Aansprakelijk
S = Support Steunen
C = Consult Raadplegen
I = Inform Informeren
Functionarissen, die in een proces een bepaalde rol hebben, kunnen die rol in deze termen toegekend krijgen: ze vervullen dus één van deze rollen. Deze rollen kunnen per activiteit verschillen. Andere onderwerpen binnen de AO & IC zijn:
- Functiescheiding
- Interne bevoegdhedenstructuur
- Externe bevoegdhedenstructuur
- Kwaliteitsmeting & controle
- Procesbeheersing
